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GIADA - SCM Fashion
La Supply Chain Management nelle A
ziende di Abbigliamento

La riuscita di un progetto SCM risiede nell'efficace collaborazione tra l'azienda Cliente ed il Partner che ne supporta il cambiamento organizzativo e tecnologico.

Solo così il Piano di Realizzazione sarà in grado di sviluppare correttamente gli intenti strategici concordati, integrando gli aspetti organizzativi e di gestione del cambiamento con i requisiti tecnologici delle nuove soluzioni.

L'esperienza maturata nel disegno e nella revisione dei processi logistici e nella gestione dei flussi informativi ci qualifica come autorevole Partner nei Servizi di Business Consulting per il Supply Chain Management.

 

In questa applicazione e-business, sviluppata in ambiente Websphere, con DB2 ed eventuale MQ Series, gli obiettivi sono stati quelli di creare un'area protetta (e con accesso ad aree riservate) nel portale Internet destinata alla Gestione Terzisti . Questa deve contenere informazioni di interesse generale per consentire ai laboratori esterni di accedervi per effettuare transazioni e poter avere accesso ad una molteplicità di informazioni. Tutto questo consentirà alle Aziende di Confezioni di ridurre il lead time di produzione, ovvero il tempo che intercorre il lancio in produzione di un articolo e il versamento a magazzino prodotti finiti.

La creazione di un canale di comunicazione privilegiato tra la direzione e la propria rete di fornitura, allo stesso tempo, fra l'Azienda e propri Laboratori diviene uno strumento essenziale per operare in linea con tale scopo. La nostra soluzione Supply Chain Management aiuta l'Azienda di abbigliamento a svolgere tutto questo.

Con questo strumento l'azienda di abbigliamento potrà monitorare lo stato di avanzamento delle commesse di ogni suo laboratorio con l'obiettivo di gestire il classico “buio” del periodo intercorrente fra il momento in cui viene lanciata e spedita la commessa a quando il capo torna pronto e confezionato. L'applicazione riesce a gestire anche commesse che devono passare attraverso più laboratori per essere ultimate.

Allo stesso modo il laboratorio utilizzando l'applicazione avrà accesso ad informazioni che sono necessarie per la propria attività quali:

•  modalità di produzione

•  schede tecniche dei prodotti

•  bugdet dei laboratori

•  informative generiche

•  calendari appuntamenti

•  scadenze

Questo dimostra come SCM Fashion, con l'obiettivo di integrare maggiormente Azienda e i propri terzisti, riesca a fornire valore aggiunto ad entrambi: azienda di moda ed i suoi laboratori.

L'architettura “object oriented” utilizzata si integra fortemente con quella basata sui componenti del sistema informativo, permettendo agli utenti di condividere informazioni tra gli applicativi gestionali e quelli di front-office di SCM Fashion, creando una soluzione che permette di fornire un valido supporto dalle attività di programmazione e schedulazione della produzione a quelle di monitoraggio dell'avanzamento.

SCM Fashion è composto da diversi moduli orientati ad coprire differenti esigenze.

La struttura architetturale della soluzione è a tre livelli: il Sistema Gestionale , il Server Web e i PC remoti degli utenti aziendali (interni e/o esterni) e dei laboratori.

Indichiamo le informazioni che dovranno essere gestite.

INFORMAZIONI UNIDIREZIONALI VERSO I TERZISTI

1) delle informazioni tecniche relative ai prodotti, ed in particolare:

a) Scheda tecnica di prodotto (la distribuzione è in formato PDF, per favorirne il download, e la consultazione e ristampa off-line)

b) Note produttive e modalità di produzione (in formato PDF, per favorirne il download, e la consultazione e ristampa off-line)

2) Inserimento dell'avanzamento della produzione dei terzisti

 

a) visualizzare gli ordini a fornitore (gli stessi terzisti lavoranti) e riportare uno stato di avanzamento della lavorazione dei capi a loro assegnati. L'avanzamento potrà essere effettuato a valore e/o a quantità.

3) Informative Varie

a) Comunicazioni Varie (all–to–all, one-to-one, listini, fatture, documentazione amministrativa in genere)

INFORMAZIONI BIDIREZIONALI

4) E-mail

•  Invio di Email automatiche al fornitore in funzione di particolari eventi

5) Programmazione della produzione

a) L'Azienda e i terzisti condividono la programmazione del ciclo produttivo relativamente alla capacità produttiva di competenza.

6) Aree di comunicazione

Il portale realizzato è uno strumento di semplice utilizzo rivolto ai terzisti lavoranti e quindi a persone non necessariamente pratiche con l'utilizzo dei Personal Computer. Un terzista lavorante che lavora per diverse divisioni, linee, marchi e fasi di lavorazione potrebbe avere codici di accesso all'area riservata ai terzisti diversi.

(Azienda e Terzista) in funzione dell'informatizzazione dell'interlocutore.

PORTALE AZIENDALE

 

 

Il terzista non evoluto potrà accedere ai dati di propria pertinenza ed inviarli solo attraverso pagine dinamiche presenti sul portale.

Il terzista evoluto potrebbe scambiare direttamente i dati tra il suo sistema informativo quello del Cliente attraverso lo scambio di file in formato TXT oppure XML

*Ad esempio nella fase di controllo avanzamento produzione esterna l'Azienda potrà:

•  Monitorare in ogni fase (es.taglio) se la materia prima è già stata tagliata, in che percentuale e/o in che quantità.

•  Monitorare se sono stati rispettate le quantità (tagliate) ed, eventualmente, controllare lo scostamento

•  Monitorare la data di consegna (per controllare se il terzista è in ritardo con la produzione per creare una criticità ed, eventualmente, dare una nuova data di consegna)

Tra il gestionale e il Server Web c'è uno scambio dati bidirezionale: il gestionale trasmette infatti gli aggiornamenti dei vari archivi e riceve per contro le informazioni derivanti dai laboratori esterni.

FASI DI LAVORAZIONE

FASE

CONFEZIONE

PELLETTERIA

1

TAGLIO

TAGLIO

2

CONFEZIONE

GIUNTERIA

3

RICAMO

RICAMO

4

LAVORAZIONI SPECIALI

MONTAGGIO

5

COLLAUDO

COLLAUDO

Nella CONFEZIONE ci possono essere dei ritocchi sui quantitativi, per ottimizzare i lotti.

IL CICLO PRODUTTIVO COMPLETO

1

COMMESSE

nascono a fronte di un portafoglio ordini clienti

2

Ottimizzazione dei lotti (ne posso al limite, se conveniente produrre di più)

3

PRODOTTO FINITO

Rientra dai laboratori in magazzino

4

RIASSEGANZIONE

I capi vengono rassegnati al cliente che è prioritario al momento

5

IL PRONTO DA SPEDIRE

Rappresenta l'informazione da comunicare ai :

•  confezioni e pelletteria (1° linea)

AREA MANAGER

CUSTOMER SERVICE

•  Accessori

CUSTOMER SERVICE

AGENTI

 

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